進入煤泥干燥設備市場的穩(wěn)定期,企業(yè)加強對煤泥烘干設備生產(chǎn)線的管理,降低材料費和工時費,收縮生產(chǎn)線為沖刺3月份黃金檔期做好準備。
煤泥干燥設備在后半期的市場銷售中處于穩(wěn)定期,價格區(qū)域平穩(wěn),競爭力緩和,需求市場暫時飽和,企業(yè)為擴大利潤空間就必須嚴格控制干燥設備的生產(chǎn)線,加強制造費用的管理工作。煤泥干燥設備廠家預期明年的3月份或許再將迎來需求新潮,因此,做好干燥設備的成本控制管理,對于明年的營銷增強價格優(yōu)勢更加有利。材料費和工時費是煤泥干燥設備成本中的重比費用,材料費控制一方面需要控制,更重要的是必須保障干燥設備的質(zhì)量,而工時費主要是依賴于提高煤泥干燥設備生產(chǎn)效率,降低延工費用和返工費用。
煤泥干燥設備收縮生產(chǎn)線主要是需求市場現(xiàn)狀所決定的,屬于理性管理。只有全行業(yè)的共同限產(chǎn)才能更利于市場的供需關系平衡。



